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　　近日，在港上市的江西银行发布2025年度业绩公告 。

　　过去一年
，该行实现营业收入90.3亿元 、净利润10.5亿元，主要监管指标持续达标
、保持良好。

　　其中 ，江西银行统筹做好质的有效提升与量的合理增长
，固本强基，资产结构、负债结构 、客户结构有效改善 ，发展更显韧性
。

　　值得一提的是
，该行扎实做好存量风险出清和新增风险防控，不良贷款率
、关注类贷款及逾期贷款占比均已连续三年实现下降。

　　展望“十五五” ，江西银行表示
，将扎根园区、社区 、商圈
、县域，主攻产业金融、社区金融两大赛道 ，以场景为牵引
，深度融入产业升级 、民生服务全链条
、各环节，推动服务实体经济能力和可持续竞争力全面提级 。

　　结构向优、风险向好

　　截至去年末 ，江西银行资产总额近5900亿元，较年初增长约2.7%
。其中
，贷款增速继续高于资产增速，在总资产中的占比升至接近62% ，资产结构持续优化。

　　具体投向上
，该行持续加大对科技金融 、绿色金融等“五篇大文章 ”以及制造业、乡村全面振兴等重点领域贷款的投放力度 。

　　其中，该行围绕“五篇大文章
”细分赛道 ，持续迭代升级产品矩阵
，提高精准服务能力，科技
、绿色、普惠等重点领域贷款余额分别增长超40% 、19%和7% ，占比均进一步提升
。

　　同时
，江西银行加快由服务企业向服务产业转变，围绕省内12条重点产业链 ，深入推进“五专”机制建设
，推动服务体系变革，制造业贷款延续良好增长态势。

　　结构向优的同时 ，该行深入实施资产质量攻坚三年行动方案，加大不良贷款处置力度
，强化重点领域风险防控，严防大额资产非预期劣变 ，不良贷款率较年初下降0.15个百分点 。

　　业绩公告显示
，去年江西银行不良贷款
、关注类贷款、逾期贷款均实现量 、率“双降 ”
。其中，不良贷款率
、关注类贷款占比、逾期贷款占比均已连续三年下降。

　　在此基础上 ，该行资本充足率 、拨备覆盖率等指标持续符合监管要求
，保持较好的风险抵补能力 。

　　零售存款占比近六成

　　在负债端，江西银行实施存款流失客户挽回
、定期到期客户续存及理财到期客户维护三项清单管理机制 ，建立按日、旬 、月频度进行的进程管理机制
，加大短期限存款产品发行力度，零售存款规模取得较好增长
。

　　据统计 ，该行零售存款增量已连续四年保持在250亿元以上。截至去年末
，该行零售存款规模接近2400亿元，增幅超过13% ，零售存款占比升至接近60% 。

　　同时，江西银行更加强调开展负债质量管理
，积极改善存款结构，保持负债成本可控。

　　业绩公告透露 ，去年该行一年期及以下零售定活期存款占比较年初提升0.53%
，带动零售存款付息率同比下降16个BP，助力缓解净息差下行态势
。

　　零售资产方面 ，江西银行以产品创新
、场景深耕、服务升级为抓手
，创新推出“好享家 、好旅途、好生活
、好生意
”四好产品体系，推动消费金融提质扩面。

　　其中 ，该行深入实施金融助力提振消费专项行动
，去年消费金融贷款余额增幅达14%；特色产品“江银快贷”余额增长20%以上，汽车分期业务规模增幅达127.3% 。

　　数据显示 ，2025年
，江西银行零售业务贡献全行近29%的营业收入，贡献度同比提升3.5个百分点 ，收入结构更加均衡
。

　　客户基础全面夯实

　　这一年，江西银行聚焦强化人才和科技驱动
，推进改革攻坚，人才队伍专业研判与数字化赋能正在逐步转化为业务优势。

　　其中 ，该行锚定“全面赋能、局部领先 ”战略目标
，成立数字化转型工作领导小组，统筹推进数字化转型项目落地 。

　　据了解 ，去年江西银行顺利完成供应链金融平台 、智慧营销平台
、统一风控决策平台、统一监管报送平台等22个转型项目
，数字化经营 、运营
、管理、风控能力全面提升
。

　　同时，该行健全业技融合机制 ，向各业务部门派驻专属科技团队
，建成数字与产品创新实验室，为创新成果快速转化提供支持。

　　此外 ，江西银行深化“人工智能+金融”布局
，在管理及服务等细分领域深化AI等技术应用，推动客户需求和员工疑问“一点接入 ，秒级响应
”，促进全行服务效能提高 、管理成本下降 。

　　为提升网点综合经营效能
，该行还推动营销团队下沉至网点，将营业网点建设为触达客户
、辐射周边的前沿营销阵地
。

　　通过“线上+线下”的深度融合 ，江西银行客户群体更加多元
，基础客群有效做大，“薪管家 ”“江银快贷
”“江银秒贷”等特色客群持续扩容。

　　数据显示 ，去年该行对公全量客户较年初增长5%以上
，个人全量客户较年初增长3.7%，客户基础全面夯实 。